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（一）生產安排與執行
1.根據生產計劃，合理分配班組人員的工作任務，組織并監督生產作業。
2.按照工藝要求和操作規程，指導員工進行鑄軋生產，確保生產過程的規范性。
（二）質量控制
1.督促員工在生產過程中進行自檢和互檢，確保產品質量符合標準。
2.對生產過程中的質量問題及時發現、分析并采取糾正措施，防止不合格品的產生。
（三）設備管理
1.負責班組內設備的日常維護和保養工作，確保設備正常運行。
2.協助設備維修人員進行設備的維修和故障排除，及時上報設備異常情況。
（四）人員管理
1.對班組員工進行工作安排、指導和監督，檢查員工的工作績效。
2.組織班組會議，傳達上級指示，解決班組內的工作問題，促進團隊協作。
（五）現場管理
1.維持生產現場的秩序，保持工作環境的整潔和安全。
2.對生產過程中的物料、工具等進行合理管理，防止浪費和丟失。
（六）數據記錄與報告
1.記錄班組的生產數據，如產量、質量、設備運行情況等。
2.向上級報告生產進度、質量狀況、設備問題及員工工作情況等。
（七）安全管理
1.落實安全生產制度，對班組員工進行安全教育和培訓。
2.檢查并消除生產現場的安全隱患，確保生產過程中的人員和設備安全。

職位類別： 鑄軋工程師/技術員

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